Gestion des risques de glissement de terrain au Canada

Les communautés du Canada subissent des glissements de terrain dommageables depuis plus de deux siècles, et les communautés indigènes depuis des temps immémoriaux. Bien qu’aucune estimation nationale complète n’ait encore été établie, les données existantes suggèrent que le coût des glissements de terrain pour l’économie canadienne dépasse le milliard de dollars par an. Partout au Canada, des événements dommageables continuent de sensibiliser le public au risque de glissement de terrain, incitant les autorités et les décideurs à remplir leur mission de réduction ou de prévention des blessures, des décès et des dommages.

En association avec Calian Group Ltd, le Centre des sciences pour la sécurité de Recherche et développement pour la défense Canada (RDDC-CSS) et la Commission géologique du Canada de Ressources naturelles Canada (CGC-RNCan) ont demandé à BGC d’aider à identifier les lacunes et à examiner les possibilités de renforcer la gestion des risques de glissement de terrain au Canada.

Le rapport completRecherche et développement en matière de réduction des risques de glissement de terrain-est désormais accessible au public.

RDDC a demandé à BGC d’examiner l’état actuel des pratiques de gestion des glissements de terrain au Canada avec l’aide de parties ayant une expertise en matière de glissements de terrain et de gestion des risques de catastrophes.RDDC a ensuite demandé à BGC, sur la base de l’expérience de BGC et des contributeurs, de recommander des actions pour combler les lacunes et faire progresser les objectifs de réduction des pertes dues aux glissements de terrain, en mettant l’accent sur les modèles de mise en œuvre.

En mai dernier, BGC a organisé un atelier réunissant des personnes de divers horizons liées à la gestion des risques de glissements de terrain et de catastrophes dans tout le Canada afin de recueillir leurs commentaires sur l’état actuel de la gestion des risques de glissements de terrain au Canada et sur les possibilités pour le gouvernement fédéral de soutenir la réduction des risques de glissements de terrain. Les participants à l’atelier ont fourni 840 réponses écrites sur un large éventail de questions relatives aux risques de glissement de terrain.

Nous avons invité les participants à réfléchir aux intrants, aux processus, aux personnes ou à tout autre facteur qui, selon eux, devrait être pris en compte pour améliorer la réduction des pertes dues aux glissements de terrain au Canada. Les participants ont été invités à proposer des idées susceptibles de transformer la manière dont la gestion des risques de glissement de terrain est mise en œuvre pour protéger les Canadiens dans un climat changeant.

Sur la base des résultats des ateliers et de l’expérience des auteurs, BGC a identifié 19 lacunes associées à des opportunités spécifiques (objectifs) pour faire progresser les objectifs de réduction des risques de glissement de terrain dans les domaines suivants : gouvernance, identification et analyse des risques, évaluation et contrôle des risques, et mise en œuvre. En utilisant le processus de gestion des risques liés aux glissements de terrain, tel qu’il est décrit dans le projet de lignes directrices canadiennes sur les glissements de terrain, BGC a fourni des résultats clés permettant au gouvernement du Canada de mesurer les progrès accomplis et de fournir des conseils tactiques sur les mesures à prendre.

Chez BGC, nous savons depuis longtemps que le moyen le plus efficace de faire avancer les objectifs stratégiques est de mettre en place des projets. Nous avons suggéré que RNCan/CGS identifie des zones géographiques stratégiques où des initiatives pilotes peuvent être lancées, en se concentrant dans un premier temps sur les zones disposant d’ensembles de données sur les glissements de terrain, de programmes actifs de gestion des risques dans l’industrie et d’infrastructures publiques essentielles.

Nous avons fourni quatre exemples d’initiatives pilotes visant à faire progresser certains aspects de nos recommandations. Trois initiatives sont destinées à catalyser une évolution du modèle de gestion des risques de glissement de terrain, de l’évaluation statique vers une approche opérationnelle, axée sur la gestion des actifs. Une quatrième initiative est plus ambitieuse et implique un exercice initialement défendu par Matthias Jakob (décédé) du BGC pour se préparer à la réapparition anticipée d’un événement de rivière atmosphérique dans le sud-ouest de la Colombie-Britannique d’une ampleur similaire ou supérieure à celle de l’événement de novembre 2021.

BGC continue à s’engager avec NRCAN pour faire avancer ces initiatives, en s’appuyant sur les connaissances et l’expérience de nos experts sectoriels et disciplinaires internes.

Nous remercions les participants à l’atelier d’avoir contribué à façonner et à renforcer l’examen et les recommandations de BGC. Malaika Ulmi et notre ami et ancien collègue Phil LeSueur du SGC ont aidé à animer les ateliers en petits groupes, tout comme Giovanni Fusina et Trent Abbott de RDDC. Calian Ltd. a été le client direct de BGC et le coordinateur du projet.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce projet ou sur d’autres travaux de notre équipe “Communautés”, veuillez contacter Kris Holm.